Phòng Kế Hoạch Làm Gì

 - 

Một bản kế hoạch kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp dự đoán tính khả thi của các ý tưởng marketing. Bằng cách viết bản kế hoạch marketing, doanh nghiệp có thể tiết kiệm được rất nhiều thời gian và tiền của vì họ có thể dự đoán được các khó khăn uống có thể xảy ra và có sẵn phương thơm án dự phòng cho các khó khăn uống đó. Lúc có một bản kế hoạch rõ ràng, cụ thể mọi việc sẽ thuận lợi và suôn sẻ hơn rất nhiều. Ngoài ra còn kị tình trạng bỏ xót công việc, việc xác minh tiến độ và rà soát công việc của nhân viên cũng thuận lợi rộng rất nhiều.

Bạn đang xem: Phòng kế hoạch làm gì

Trong các doanh nghiệp, tổ chức, phòng kế hoạch có trách nhiệm quản lý và thực hiện các thao tác cần thiết để xây dựng một bản kế hoạch hiệu quả nhất. Trong bài viết này, hawacorp.vn sẽ thân tặng người mua hàng phát âm tế bào tả công việc của phòng kế hoạch. Hy vọng qua những lên tiếng này, người mua sẽ đọc rõ rộng tầm quan liêu trọng của phòng kế hoạch vào bộ máy tổ chức của các doanh nghiệp.

*

Các công việc chính của phòng kế hoạch

1. Đề xuất, xây dựng chương trình, kế hoạch quản lý hoạt động hàng năm của doanh nghiệp

Phòng kế hoạch có nhiệm vụ phân tích, tổng cộng và lập bản dự thảo kế hoạch hoạt động làm thế nào cho phù hợp với định hướng và chủ trương của doanh nghiệp, tổ chức theo từng thời kỳ. Trình bày bản dự thảo kế hoạch hoạt động với Ban lãnh đạo. Kế tiếp tiến hành lập kế hoạch chuẩn xác, trình duyệt kế hoạch với quản lý cấp bên trên. Phân chia chỉ tiêu kế hoạch cho các bộ phận có tương quan kết hợp tình hình thực tế và tài năng của từng bộ phận làm thế nào cho hợp lý.

Đưa ra đề xuất chương trình mục tiêu về quản lý hoạt động của các doanh nghiệp, tổ chức. Hàng năm cần lập kế hoạch cụ thể để hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra cũng nhỏng xác định các hạng mục công việc cần hoàn thành những năm đó. Đồng thời lập và điều chỉnh dự toán thu đưa ra cho hoạt động của doanh nghiệp.

*

2. Điều hành việc thực hiện các kế hoạch hoạt động, theo dõi, giám sát việc thực hiện các hợp đồng đã ký kết và nghiệm thu kết quả hoàn thành

Thực hiện việc điều hành, triển knhị các kế hoạch hoạt động theo nlỗi dự tính, đảm bảo chất lượng hoàn thành và tiến độ công việc đúng nhỏng kế hoạch. Chịu trách nhiệm trcầu Ban lãnh đạo về những kết quả ko giỏi vày sự tđê mê mưu của phòng.

Tổ chức việc nghiên cứu, khảo sát tình hình hoạt động thực tế và kế hoạch phát triển của doanh nghiệp, tổ chức. Thường xuyên ổn xác định chất lượng công việc, kịp thời phát hiện các công tác không đạt chất lượng, không nên quy trình kỹ thuật, yêu thương mong bộ phận có liên quan sửa chữa hoặc làm lại.

Theo dõi, giám sát nghiệp vụ thực hiện các Hợp đồng về hoạt động đem lại và dịch vụ. Tiến hành lưu giữ trữ hồ sơ hợp đồng theo đúng quy định về quản lý văn uống bản của Pháp luật hiện hành.

Phòng kế hoạch có trách nhiệm tsi gia vào việc nghiệm thu tạo ra, tiến hành nghiệm thu tổng số khối lượng tạo ra và dịch vụ đã hoàn thành của các solo vị trực thuộc, các solo vị đã ký hợp đồng làm ra với doanh nghiệp. Định kỳ cần kiểm tra khối lượng công việc đã hoàn thành, lập biên bản nghiệm thu và giữ trữ biên bản nghiệm thu theo đúng quy định.

3. Tsay mê mưu, tứ vấn các quy trình, tiêu chuẩn và hỗ trợ công tác xây dựng, quản lý ghê tế, khen thưởng, kỷ luật

Chịu trách nhiệm tsay mê mưu, bốn vấn mang đến Ban lãnh đạo các vấn đề có liên quan đến tiêu chuẩn, chất lượng, định mức và quy trình quy trình đối với nhiều loại các hoạt động của doanh nghiệp.

Xem thêm: Msvcp100.Dll Là Gì - Cách Sửa Lỗi Msvcr100

Hỗ trợ các bước xây dựng và quản lý các định mức khiếp tế – kỹ thuật trong doanh nghiệp. Triển knhị thực hiện các đề tài, sáng kiến, các ý tưởng cải tiến và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật vào hoạt động.

Hỗ trợ công tác đánh giá thi đua, khen thưởng và các quyết định kỷ luật của doanh nghiệp.

*

4. Quản lý, theo dõi và xác minh các tài sản của doanh nghiệp

Theo dõi, quản lý và xác định chất lượng các tài sản của doanh nghiệp, tổ chức. Thực hiện việc bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa kịp thời nếu phát hiện các lỗi hỏng.

Theo dõi, giám sát các công trình xây dựng cơ bản của doanh nghiệp, tổ chức, đảm bảo thi công đúng theo dự toán, thiết kế đã được phê duyệt. Kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp của các thủ tục, hồ sơ và thực hiện việc lưu giữ trữ các hồ sơ này theo đúng quy định.

Hàng năm cần lập kế hoạch xác minh hiện trạng thiết thực các trang thiết bị máy móc phục vụ cho hoạt động của doanh nghiệp. Sau đó tiến hành xác định nhu cầu tải sắm mới, sửa chữa hoặc là nỗ lực thế sao để cho phù hợp nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Với các tài sản, thiết bị, máy móc đến hạn cần thanh lý cần tiến hành tổ chức đấu thầu theo đúng quy định của Pháp luật.

5. Giám sát tiến độ thực hiện kế hoạch của các bộ phận và lập báo cáo

Phòng kế hoạch có trách nhiệm giám sát tiến độ thực hiện các kế hoạch và khối lượng công việc tại các bộ phận. Định kỳ lập báo cáo đến Ban lãnh đạo.

Đảm nhận việc lập các báo cáo và thống kê tổng số về tình hình hoạt động của toàn doanh nghiệp theo định kỳ hàng tháng, quý, năm. Đồng thời lập các báo cáo đột xuất tương quan đến hoạt động đem lại sale của doanh nghiệp khi tìm ra yêu thương ước từ Ban lãnh đạo.

Xem thêm: Người Tuổi Thìn Trồng Cây Gì, 6 Loại Cây Phong Thủy Tuổi Thìn 1988

*

6. Quản lý, điều hành hoạt động và chăm lo cho đội ngũ nhân viên phòng kế hoạch

Điều hành và quản lý hoạt động của đội ngũ nhân sự trong phòng. Chăm lo mang đến đời sống tinc thần và tạo điều kiện đến mọi người tmê mệt gia vào các hoạt động thông thường của doanh nghiệp. Kiến nghị Ban lãnh đạo tổ chức các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kiến thức, tài năng mang đến nhân viên phòng kế hoạch để đảm bảo các công tác của phòng được hoàn thành với kết quả tuyệt nhất.